Por la naturaleza de mi trabajo, me enfrento constantemente a clientes con objetivos específicos como lograr un cambio de carrera después de muchos años de ejercer un mismo puesto o profesión.

Esta búsqueda de cambio sucede en todo el mundo, ya que según el estudio de “State of the Global Workplace”, realizado por Gallup, solo el 13% de los empleados a nivel mundial están comprometidos con lo que hacen. Lo que deja un enorme 87% de empleados que no les gusta lo que hacen y quieren un cambio.

Y estos cambios pueden ir desde tener un nuevo patrono o empezar una nueva profesión o incluso independizarse.

Por lo que para analizar nuestra intención de cambio y revisar ¿qué podemos hacer?, les dejo estas preguntas:

1. ¿Cuál es la verdadera razón para buscar un cambio? Esta pregunta va mucho más allá de la parte de que nos sentimos aburridos, o ¿algo o alguien nos molesta en el trabajo actual? Es determinar si nuestra razón de cambio depende de lo que realmente queremos y no del ambiente en el que nos encontramos ahora.
2. ¿Estoy preparado para el cambio? Hacer un cambio de carrera implica preparación, hacer ajustes con meses de anticipación que se alineen al objetivo que busco. Si lo que quiero es un cambio de empresa, por ejemplo, debo de actualizar mi curriculum vitae, y contactar a reclutadores o personas que trabajen en las empresas de mi interés.
3. ¿Conozco cuál es mi diseño y en qué realmente soy bueno? Y este es el punto clave, saber si mis habilidades e intereses están alineados para trabajar en lo que me apasiona y no solamente en lo que me genere ingresos. Si logramos eso, el porcentaje de personas satisfechas con sus empleos a nivel mundial sería más alto.
4. ¿Hay algo que me detiene para hacer el cambio? Muchas veces el miedo es el principal factor para no realizar un cambio, preferimos quejarnos, que hacer algo al respecto. Por lo que, en este punto, debemos ser sinceros con nosotros, ¿hay algo que me detiene? Y si lo hay ¿qué puedo hacer al respecto?
5. ¿Cuál debe ser mi plan de acción? Cada paso deberíamos tenerlo agendado y detallado en un plan, de esta manera nos aseguramos de hacer algo al respecto y no quedarnos con la idea solamente.

Si es parte de ese 87% de la población mundial, y está buscando como realizar ese cambio y encontrar su diseño propio que le permita ser feliz, le puedo ayudar a crear ese plan y descubrir su trabajo ideal.

Si quiere más información puede escribirme a tania@taniajimenez.org

“Escoge un trabajo que te guste, y nunca tendrás que trabajar ni un solo día de tu vida” Confucio

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Y no quisiera someter a votación si están de acuerdo o no con el líder que tienen en este momento, para que no se expongan públicamente, sino analizar que debemos hacer para no convertirnos en ese “jefe de terror” que todos hemos tenido en alguna ocasión.

Yo recuerdo haber tenido tres excelentes jefes, de los que aprendí enormemente y a quienes aún hoy respeto y aprecio, no solo por su transparencia y honestidad, sino por su forma de adaptarse a cada situación y procurar lo mejor de su equipo.

Debemos recordar que el líder se construye, cada líder toma una decisión de que tipo de influencia quiere dar a su equipo.

Este año pudimos ver un cambio de liderazgo marcadamente diferente al mando del país con mayor poder económico e influencia como lo es Estados Unidos, las diferencias entre Obama y Trump son evidentes.

Este es un caso de estudio para aprender qué se debe y que no se debe hacer, y de cómo obtener el autoconocimiento y la inteligencia emocional necesaria para liderar de forma correcta.

El camino del líder está lleno de procesos de autoconocimiento, de exponerse a aprender de sí mismo, de ver sus creencias limitantes y hacer cambios que lo beneficien para así actuar en consecuencia.

El término de liderazgo resonante es presentado por Daniel Goleman que junto a otros autores determinan como lograr un liderazgo basado en la inteligencia emocional.

Resonancia y Disonancia

La resonancia por definición es el “refuerzo o prolongación del sonido mediante el reflejo” o “mediante la vibración sincrónica”. Traducido a las personas, es la vibración sincrónica que tiene lugar cuando dos personas sintonizan en la misma longitud de onda emocional.

La disonancia por el contrario hace referencia a un sonido desagradable y discordante e implica falta de armonía.

Con esta aclaración ¿quisiera saber que clase de líder quiere ser? ¿uno que genera resonancia (armonía) o disonancia (falta de armonía)?

Así que les dejo, los pasos para lograr ser un líder resonante, que agrupé desde mi perspectiva de Coach.

1. Autoconocimiento:
   • Tomar conciencia de ¿quién queremos ser?, descubrir nuestro “propósito de vida” para actuar en consecuencia.
   • ¿Quién es ahora?, verse al espejo tal cuál es. Aceptando sus fortalezas y debilidades, y trabajando en ellas.
   • Desarrolle su Inteligencia Emocional: Su objetivo es crear armonía y liderar de acuerdo con lo que necesita su equipo para alcanzar los objetivos.
2. Plan de acción:
   • ¿Hay algo que deba aprender? Recuerde que los líderes se construyen, el Rey David fue un pastor de ovejas, no tenía ni la apariencia ni el conocimiento para serlo, él no llegó a ser quien fue de la noche a la mañana, y su proceso de aprendizaje fue bastante más duro, así que invierta en crecer y conocerse constantemente.
   • Practique como puede aplicar este liderazgo que procura entrar en sintonía con otros, comprender y guiar de forma adecuada. Las personas son las que hacen a las empresas y no al revés, las personas y su dignidad deben estar primero.

Si lo han puesto en un lugar de liderazgo, no lo vea desde el “ego” que es egoísta, sino desde el “servir” que es enfocado en otros.

“Los patos salvajes siguen al líder de su parvada por la forma de su vuelo y no por la fuerza de su graznido”.  Proverbio chino.

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En Costa Rica, tenemos varias muletillas que nos mantienen en un estado de letargo y justificación para no lograr lo que queremos.

“¿Cuándo nos vemos? R/ La otra semana”,

“¿Cuándo vas a volver a la universidad? R/ El otro año”,

“¿Cuándo vas a sentarte a hacer tu plan de negocios? R/ Ahorita”,

y “contame, ¿hiciste aquel proyecto? R/ Diay no, porque…”

Y así nos vamos día a día, posponiendo sueños y planes y justificándonos para no hacer lo que queremos o necesitamos hacer.

Estas muletillas nos dan la entrada perfecta, para justificar el evadir decisiones que nos benefician, y al final los más perjudicados somos nosotros.

Y aunque el termino procrastinar es relativamente nuevo, el dejar las cosas para después es un mal que ataca a todos, el libro de proverbios nos dice en el capítulo 13:4 “El perezoso desea y no consigue; el que trabaja prospera”, así que esto es algo inherente al ser humano, pero que denota como bien lo dice el versículo: «pereza», incluso le agregaría «miedo», miedo al hacer algo que no queremos o que consideramos nos va a generar más trabajo y esfuerzo.

Adicional nos topamos con la gratificación inmediata o ganancia secundaria que nos retrasa la decisión, por ejemplo:

“tengo que ir al gimnasio”, ganancia secundaria: “estoy cansado, mejor no voy”.  

“Tengo que ahorrar”, ganancia secundaria: “mejor ahorro con el aumento”,

Así que para vencer los “ahorita lo hago”, los “diay” y los “en otro momento” o “después”, les dejo estos cuatro pasos:

1. Cambie su lenguaje: recuerde lo que hablamos en los blogs anteriores del ¡poder de las palabras! Cambie los tengo y debo, por ELIJO, DECIDO y QUIERO.
2. Deje las excusas de lado: El día para empezar ese proyecto, matricularse de nuevo en la universidad, ir al gimnasio o empezar a buscar otro trabajo es HOY.
3. Haga un plan para lo que ha estado posponiendo: ponga fechas, recuerde que el cerebro no comprende lo que es ahorita, el cerebro entiende días y horas. Así que establezca un plan de forma organizada.
4. Piense en el beneficio: Que su verdadera motivación sea lo que va a obtener a cambio de iniciar ese sueño, proyecto, ejercicio, plan de trabajo, etc… Piense a futuro, véase logrando el objetivo para que no haya duda que lo retrase.

“El conformismo es el carcelero de la libertad y el enemigo del crecimiento” John F. Kennedy

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¿Le ha pasado que llega a un lugar u organización y ve que todos actúan casi iguales?, ¿cómo si estuvieran vaciados de su propia personalidad? Hace poco estando de viaje pude ver de forma bastante radical la diferencia de culturas, lugares con personas felices y amables y otros donde faltaba la compasión y la humanidad.

Como coach ejecutiva, me gusta observar siempre el comportamiento y pensar en las posibles creencias alineadas a esas actuaciones.

¿Qué hace que nos comportemos tan diferente? Incluso en el mismo país, o ¿en distintas oficinas de una misma empresa?

Pues la respuesta es sencilla, podemos ser parte de nuestro entorno y adaptarnos a lo que parece “normal” o marcar la diferencia. Es por eso que encontramos tantas organizaciones con ambientes tan pesados, donde ya las personas se han permeado del exceso de trabajo, del serrucha pisos, del jefe que grita y de las criticas constantes sin otro objetivo que dañar.

La excelente noticia es que podemos cambiar nosotros, aunque nuestro entorno sea adverso o estemos rodeados de personas negativas y sarcásticas. Como ya lo he dicho antes, nuestra identidad y nuestros valores son independientes de donde estemos, trabajemos o donde vivamos.

Así que revise a su alrededor, vea si todos se comportan igual, si escucha lo mismo de distintas fuentes y si lo que ve, siente y oye es negativo, decida hacer la diferencia. Sea el que sonríe cuando los demás no lo hacen, el que se aleja de un grupo que está hablando de alguien, el que decide tratar a las personas con respeto, aunque lo que recibe es lo contrario.

Recuerde que cada quien da lo que tiene dentro, así que marque la diferencia.

Y como soy consciente de que podemos hacer la diferencia, les dejo cuatro pasos para actuar en positivo:

1. Empiece por agradecer, si está leyendo esto en su teléfono móvil, tablet o computadora, es un privilegiado. Agradezca lo que tiene y lo que es, porque eso nos conecta con lo bueno que Dios nos da.
2. Practique la misericordia, como lo acabo de mencionar “cada quien da lo que tiene”, así que, si alguien grita y ofende, sepamos que eso es lo que hay en su interior.
3. Marque la diferencia, si revisamos la historia está llena de ejemplos de personas que decidieron a pesar de las situaciones actuar diferente. No se involucre en la negatividad y actué en positivo.
4. Perdone, si ha estado mucho tiempo en una situación que le ha hecho daño o desgastado, lo mejor que puede hacer es perdonar y cambiar de lugar. Todos somos personas merecedoras de respeto, pero para avanzar debemos perdonar.

Así que, si está en un ambiente negativo, marque la diferencia al ser positivo, empático y respetuoso.

“Al hombre se le puede arrebatar todo salvo una cosa: la última de las libertades humanas, que es la elección de la actitud personal ante un conjunto de circunstancias para decidir su propio camino.” Viktor Frankl

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