¿Cómo aplica la necesidad de pertenencia a las organizaciones?
Este año realicé la certificación para entrenadora de familias en disciplina positiva, y aunque el enfoque en todo momento obviamente es la formación de los niños, me sorprendió como muchos de los ejercicios aplican a los adultos también.
Uno de los principios fundamentales, es comprender que los niños necesitan pertenecer, sentirse parte y para ello algunas veces harán cosas que los padres no entenderán.
¿No les parece aplicable a algunos lugares de trabajo?
En muchas oficinas el campo de juego se transforma de cajas de arena y juguetes, a salas de reuniones o Juntas Directivas. En el que constantemente vemos quien establece las reglas de juego y el deseo de ser aceptado por gran parte de los que se sientan alrededor de esas mesas, inclinándose por lo políticamente correcto en lugar de decir realmente lo que consideran oportuno o beneficioso para la organización.
Todo con tal de no salir de la mesa de juego.
Así que esto me hace pensar y meditar acerca de que hasta ¿qué punto podemos seguir aceptando situaciones que consideramos inadecuadas con tal de pertenecer?
Y no quisiera que decidiera de ahora en adelante ser un rebelde, si no, todo lo contrario, un adulto que entienda los principios y actúe cuando sea oportuno y hable respetando sus valores.
Así que hoy en lugar de recomendaciones, les dejo y me dejo algunas preguntas para meditar:
- ¿He callado situaciones inapropiadas hacia mi o alguno de mis compañeros por miedo a las represalias?
- ¿Contesto los cuestionarios de clima organizacional conscientemente o de acuerdo con lo que me conviene para seguir en la organización?
- ¿He indicado formas de mejorar procesos en mi lugar de trabajo? O ¿prefiero guardar silencio?
- ¿He dicho “sí” a ideas totalmente injustificadas solo porque vienen de mi superior?
- ¿Uso el término “políticamente correcto” como una muletilla para seguir en el “juego” en lugar de políticamente indicar lo que considero se debe hacer o cambiar?
- ¿He aceptado políticas que van en contra de mis valores personales?
- ¿He sido un líder que marca las reglas sin aceptar cambios o sugerencias?
Este tipo de evaluaciones no solo nos ayudarán individualmente, sino ayudarán a las organizaciones a no tener equipos amaestrados, sino equipos con liderazgo queriendo cambiar las reglas y mejorar constantemente.
“Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas”. Paulo Coelho
